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Unser Vorgehen

 

Man kann nur Kosten senken, die man kennt!

 

H&S reliable solutions GmbH unterstützt Sie dabei

 

  • Kosten, die nicht genau bezifferbar sinnt, zu ermitteln
  • die richtigen Kostensenkungsmaßnahmen zu identifizieren
  • erforderliche Schritte zu definieren und zu planen
  • Erfolgskriterien zu definieren
  • die zur Umsetzung nötigen Projekte erfolgreich aufzusetzen und durchzuführen
  • den Erfolg zu messen und nachzuweisen

 

Wir betrachten nicht nur die „üblichen Verdächtigen“ wie Investitions- und Personalkosten, sondern analysieren auch Ihre organisatorischen Abläufe, um z.B. durch Vereinfachung und Standardisierung Aufwände zu reduzieren. Wir analysieren Ihre Kosten nach dem Prinzip der „Total Cost Of Ownership“:

Neben einmaligen werden auch alle laufenden Ausgaben erfasst und auf Einsparmöglichkeiten hin „durchleuchtet“:

Vorgehensweise

Die Ergebnisse der Kostensparmaßnahmen sind nicht immer von heute auf morgen zu erreichen, sie treten teilweise erst nach einer Implementierungsphase ein. Dabei sind die Spareffekte durch ihre Nachhaltigkeit über lange Zeit gesehen wesentlich höher, als sie bei kurzfristigen Einzelaktionen erreicht werden können. Insbesondere bei typischen laufenden Wartungskosten kann das an einem Projektbeispiel verdeutlicht werden (siehe Abbildung)

 

Die Ergebnisse dieser Untersuchungen versetzen uns in die Lage, wirksame und bewährte Maßnahmen vorzuschlagen und mit Ihnen gemeinsam die Realisierbarkeit zu prüfen und zu planen. Dabei Unterscheiden wir bezüglich Realisierungszeit und -Aufwand:

 

Unterschiedliche Kostensenkungstypen

Auch hier beschränken wir uns nicht auf die allgemeine Empfehlung von „Allheilmitteln“, sondern verfügen über reichhaltiges Know-how, wie z.B. bei

 

 

welches wir in Ihr Projekt einbringen können.

Es ist ein weit verbreitetes Vorurteil, dass Kostensparen zu Qualitätsverschlechterung führt. Unser Anspruch ist, trotz geringerer Aufwände dafür zu sorgen, dass die an die IT gestellten Erwartungen weiterhin erfüllt werden, wenn möglich sogar eine höhere Qualität erreicht wird. Als Beispiel sei hier unser Dokumentationsservice genannt: Durch Standardisierung und Automatisierung eingesparte Aufwände führen zu einer besseren (da vollständigeren, hochwertigeren und aktuellen) IT-Dokumentation.

 

Um den Erfolg nicht nur an den gesparten Kosten zu messen, verwenden wir Kennzahlensysteme, die einen objektiven Vorher/Nachher – Vergleich ermöglichen. "Der Erfolg unserer Kunden ist auch unser Erfolg" – lautet ein wichtiger Leitsatz unseres Unternehmens.

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